AI高涨下，你的企业是否正靠近这些逆境？

只见参加，不见产出：部署了 AI 用具，为何团队效用不升反降？

你是不是用AI，完结效用难以复制？全心调教的领导词，换个场景、换个东说念主就失灵，无执法模化应用？

你是不是作念了大批培训，完结培训流于形式？职工参加了无数 AI 课程，回到责任中却依旧"不会用"、"用不好"？

你是不是发现管制成为了瓶颈？传统的管制模式，反而罢浮现 AI 后劲的主见，成为立异的最大回绝？

咱们发现，多数企业 AI 落地失败，并非时刻问题，而是堕入了想维、历程与组织管制的误区。

8 月 2 日（本周六），工信部 AI 践诺创作师认证主讲师、元一畅想科技衔接独创东说念主   & COO、暗昧 AI 立异导师李桢将带来新课《企业 AI 落地托付 400 场后的心得：从凑吵杂到有完结的三大误区与解法》，将透顶跳出"时刻用具"的单一视角，带你从企业计策与组织肌理开赴，探寻 AI 落地的压根解法。

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为什么是李桢丰足来讲？

李桢是国内最早一批投身AI企业落地实战的巨匠，曾托付数百场企业级培训与征询名堂，横跨法务、财务、东说念主力、市集、运营等多个中枢业务场景，深度陪跑一线。

他带来的不是二手学问，而是在确实企业里"调教AI、推AI、撞墙再破局"的训戒。

课程践诺全是实战落地案例，每一个王人来自确实名堂现场，从"问题发现"到"领导词调教"再到"组织引申机制"，可照搬、可调治、可拓展。

课程的特有价值，在于丰足那种对业务一线脉搏的精确把执——一种无法通过念书、看叙述获取的"手感"。

让你了解在 AI 落地中，哪个门径会卡壳，哪个部门会抵牾，哪种激发最有用。这种源自一线的机敏觉察，是无可替代的"手感"与"体感"。

这堂课你为什么一定要听？

课程将治理你的三大误区——

1.误区一：计议互联网期间的老路

￮解析面前 AI 落地的浩荡逆境与气候。

￮会诊你的企业 AI 应用处于哪个阶段。

2.误区二：刻薄AI提效的隐酿资本

￮揭示 AI 高效启动背后的"潜章程"与必要参加。

￮学习构建"可复制、可量化"的 AI 提效机制。

3.误区三：时刻驱动而非东说念主心驱动

￮刺破 AI 实在的战场：如何赢得东说念主心的守旧与参与？

￮应用"疯传"表面，激活组织，让 AI 应用从"要我用"变为"我要用"。

而且，这堂课会给到你架构想维、落地案例以及方法论——

•告别"用具想维"，拥抱"架构想维"：学习如何将 AI 融入组织血液，从顶层假想重构业务历程、互助机制与价值链。

•一线确实AI落地案例：遮盖法务、营销、财务、东说念主力资源等中枢部门，提供可平直鉴戒的应用旅途与实操案例。

•可复制、可传播的方法论：掌执一套不仅"用得上"，更能"传得开"的领导词工程与智能体（Agent）搭建步调，让 AI 智商在组织内快速扩散。

•构建自驱动的AI文化：学习如何假想有用的激发与学习机制，打造一个可扩散、可千里淀、可变现的企业 AI 文化，让东说念主东说念主王人会用，东说念主东说念主王人爱用。

这堂课合适谁听？

你会获取什么？

•企业中高层管制者：渴慕系统性地计划 AI 计策，并找到浮现落地旅途的有计议者。

•AI名堂/居品认真东说念主：竭力于打造可复用、可限度化的 AI 历程与用具链的实行者。

•东说念主力资源与组织发展认真东说念主：温和如何构建 AI 期间的职工学习与驱动体系的策略师。

•立异部门、CTO及中枢业务认真东说念主：但愿将 AI 与具体业务场景深度会通，终了实在价值迂回的开拓者。

而且，你将在这堂课成绩"四个一"——

•一套避坑指南：完整避让企业应用 AI 最常见的三大罗网。

•一种中枢智商：开辟 AI 驱动下的全新责任历程假想与优化智商。

•一个组织模子：获取可在里面高效引申的 AI 学习文化与激发模子。

•一个实战用具箱：获取一批源自确实业务的 AI 应用案例和高质地领导词模板，即学即用。

课程时候：8 月 2 日（周六）09:00-12:00

看课平台：暗昧 APP

本周六，让李桢丰足带你透顶跳出"时刻用具"的单一视角，带你从企业计策与组织肌理开赴，探寻 AI 落地的压根解法。

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暗昧学园，只讲实战立异

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